Transformez vos managers en leaders performant
en 30 jours
Notre bootcamp donne aux managers les compétences et méthodes dont ils ont besoin pour réussir leur rôle dès aujourd’hui
Notre bootcamp donne aux managers les compétences et méthodes dont ils ont besoin pour réussir leur rôle dès aujourd’hui
100% en ligne
Méthode actionnable
Finançable OPCO
Un mauvais management coûte
cher à votre entreprise
Les défis managériaux d’aujourd’hui affectent directement l’engagement,
la productivité et la rétention des talents.
Démotivation
70% de la variation de l’engagement des employés est directement attribuable à leur manager (Gallup, State of the Global Workplace)
Démotivation
70% de la variation de l’engagement des employés est directement attribuable à leur manager (Gallup, State of the Global Workplace)
Démotivation
70% de la variation de l’engagement des employés est directement attribuable à leur manager (Gallup, State of the Global Workplace)
Augmentation du turnover
50% des employés quittent leur emploi à cause de leur manager direct (Gallup)
Augmentation du turnover
50% des employés quittent leur emploi à cause de leur manager direct (Gallup)
Augmentation du turnover
50% des employés quittent leur emploi à cause de leur manager direct (Gallup)
Baisse de la productivité
Les équipes avec de "bons managers" affichent une productivité supérieure de 48% par rapport aux équipes mal managées (Harvard Business Review)
Baisse de la productivité
Les équipes avec de "bons managers" affichent une productivité supérieure de 48% par rapport aux équipes mal managées (Harvard Business Review)
Baisse de la productivité
Les équipes avec de "bons managers" affichent une productivité supérieure de 48% par rapport aux équipes mal managées (Harvard Business Review)
Epuisement professionnel
Les employés qui se sentent soutenus par leur manager sont 62% moins sujets à l’épuisement professionnel (McKinsey)
Epuisement professionnel
Les employés qui se sentent soutenus par leur manager sont 62% moins sujets à l’épuisement professionnel (McKinsey)
Epuisement professionnel
Les employés qui se sentent soutenus par leur manager sont 62% moins sujets à l’épuisement professionnel (McKinsey)
Marque employeur fragilisée
Un management inadapté nuit à la réputation de l'entreprise : 86% des employés évitent les entreprises ayant une mauvaise culture managériale (Glassdoor)
Marque employeur fragilisée
Un management inadapté nuit à la réputation de l'entreprise : 86% des employés évitent les entreprises ayant une mauvaise culture managériale (Glassdoor)
Marque employeur fragilisée
Un management inadapté nuit à la réputation de l'entreprise : 86% des employés évitent les entreprises ayant une mauvaise culture managériale (Glassdoor)
Seulement 11% des managers se sentent préparés à leur rôle (selon DDI)
Seulement 11% des managers se sentent préparés à leur rôle (selon DDI)
Seulement 11% des managers se sentent préparés à leur rôle (selon DDI)
On ne devient pas un bon manager par hasard, mais par la formation et l’expérience.
L’accompagnement des managers :
un enjeux de taille
L’accompagnement des managers :
un enjeux de taille
L’accompagnement des managers :
un enjeux de taille
Accompagner vos managers, c’est leur offrir les ressources adaptées
et le temps nécessaire pour développer un leadership efficace et durable.
Accompagner vos managers, c’est leur offrir les ressources adaptées
et le temps nécessaire pour développer un leadership efficace et durable.
Accompagner vos managers, c’est leur offrir les ressources adaptées
et le temps nécessaire pour développer un leadership efficace et durable.
L’équation de la montée en compétence managériale
L’équation de la montée en compétence managériale
L’équation de la montée en compétence managériale
Montée en compétence managériale = (Ressources adaptées + Temps dédié) × Application pratique
Montée en compétence managériale = (Ressources adaptées + Temps dédié) × Application pratique
Montée en compétence managériale = (Ressources adaptées + Temps dédié) × Application pratique
Ressources adaptées
Des outils et contenus sur-mesure pour résoudre les défis uniques de vos managers, leur donner des clés concrètes et efficaces pour gérer leurs équipes dans un environnement de plus en plus complexe.
Ressources adaptées
Des outils et contenus sur-mesure pour résoudre les défis uniques de vos managers, leur donner des clés concrètes et efficaces pour gérer leurs équipes dans un environnement de plus en plus complexe.
Ressources adaptées
Des outils et contenus sur-mesure pour résoudre les défis uniques de vos managers, leur donner des clés concrètes et efficaces pour gérer leurs équipes dans un environnement de plus en plus complexe.
Temps dédié
Former demande du temps : pour organiser, accompagner, suivre et surtout permettre l’ancrage durable des nouvelles compétences. Sans cet engagement, les apprentissages restent superficiels et leur impact limité.
Temps dédié
Former demande du temps : pour organiser, accompagner, suivre et surtout permettre l’ancrage durable des nouvelles compétences. Sans cet engagement, les apprentissages restent superficiels et leur impact limité.
Temps dédié
Former demande du temps : pour organiser, accompagner, suivre et surtout permettre l’ancrage durable des nouvelles compétences. Sans cet engagement, les apprentissages restent superficiels et leur impact limité.
Application pratique
Des mises en situation et des exercices pour transformer les acquis théoriques en compétences concrètes. Afin que chaque manager devienne un acteur de la performance de votre organisation
Application pratique
Des mises en situation et des exercices pour transformer les acquis théoriques en compétences concrètes. Afin que chaque manager devienne un acteur de la performance de votre organisation
Application pratique
Des mises en situation et des exercices pour transformer les acquis théoriques en compétences concrètes. Afin que chaque manager devienne un acteur de la performance de votre organisation
Former ses managers, c’est investir dans la réussite de l’entreprise !
Former ses managers, c’est investir dans la réussite de l’entreprise !
C’est pourquoi nous avons conçu Leaders OS : un bootcamp intensif qui donne aux managers les compétences et outils pour réussir leur rôle dès aujourd’hui.
Découvrez notre bootcamp
Découvrez notre bootcamp
Notre programme intensif 100% en ligne
qui donnera toutes les clés à vos managers
Actionnable
Personnalisable
100% en ligne
Interactif & Engageant
Support & Accompagnement
7 sessions Lives
Des sessions interactives avec un expert pour monter en compétences rapidement.
7 sessions Lives
Des sessions interactives avec un expert pour monter en compétences rapidement.
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Cas pratiques
Mise en application des connaissances et validation des acquis au travers de cas pratiques /challenges tout au long du bootcamp
Cas pratiques
Mise en application des connaissances et validation des acquis au travers de cas pratiques /challenges tout au long du bootcamp
Cas pratiques
Mise en application des connaissances et validation des acquis au travers de cas pratiques /challenges tout au long du bootcamp
Coaching
Un accompagnement personnalisé pour répondre aux questions et défis de vos managers.
Coaching
Un accompagnement personnalisé pour répondre aux questions et défis de vos managers.
Coaching
Un accompagnement personnalisé pour répondre aux questions et défis de vos managers.
Outils & Ressources
Accès illimité à une bibliothèque de ressources (templates, fiches pratiques , support) et un espace d’échange avec les participants et le formateur
Outils & Ressources
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Outils & Ressources
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Plan d’action
Notre équipe accompagne vos managers dans la création d’un plan d’action pour révolutionner leur managerment
Plan d’action
Notre équipe accompagne vos managers dans la création d’un plan d’action pour révolutionner leur managerment
Plan d’action
Notre équipe accompagne vos managers dans la création d’un plan d’action pour révolutionner leur managerment
Un programme structuré, actionnable
adapté à vos enjeux
Nous personnalisons le coaching et les cas pratiques pour répondre
aux défis concrets de vos managers et les intégrer à votre culture d’entreprise
Semaine 1 (5h)
Construire son socle managérial
- Session 1 : Construire son identité managériale (2h) - Session 2 : Organiser et structurer son management (2h) - Coaching 1: travailler sur l’identité, la posture et l’organisation du manager (1h)
Semaine 1 (5h)
Construire son socle managérial
- Session 1 : Construire son identité managériale (2h) - Session 2 : Organiser et structurer son management (2h) - Coaching 1: travailler sur l’identité, la posture et l’organisation du manager (1h)
Semaine 1 (5h)
Construire son socle managérial
- Session 1 : Construire son identité managériale (2h) - Session 2 : Organiser et structurer son management (2h) - Coaching 1: travailler sur l’identité, la posture et l’organisation du manager (1h)
Semaine 2 (4h)
Fixer le cap et responsabiliser son équipe
- Session 3 : Donner la direction, fixer des objectifs et créer de l’alignement (2h) - Session 4 : Déléguer de manière efficace & Gérer la performance (2h)
Semaine 2 (4h)
Fixer le cap et responsabiliser son équipe
- Session 3 : Donner la direction, fixer des objectifs et créer de l’alignement (2h) - Session 4 : Déléguer de manière efficace & Gérer la performance (2h)
Semaine 2 (4h)
Fixer le cap et responsabiliser son équipe
- Session 3 : Donner la direction, fixer des objectifs et créer de l’alignement (2h) - Session 4 : Déléguer de manière efficace & Gérer la performance (2h)
Semaine 3 (2h)
Mobiliser et engager son équipe
- Session 5 : Motiver et coacher son équipe (2h) - Session 6 : Communiquer efficacement et gérer les conflits (2h)
Semaine 3 (2h)
Mobiliser et engager son équipe
- Session 5 : Motiver et coacher son équipe (2h) - Session 6 : Communiquer efficacement et gérer les conflits (2h)
Semaine 3 (2h)
Mobiliser et engager son équipe
- Session 5 : Motiver et coacher son équipe (2h) - Session 6 : Communiquer efficacement et gérer les conflits (2h)
Semaine 4 (3h)
Gérer l’évolution et pérenniser son leadership
- Session 7 : Manager le changement (2h) - Coaching 2 : Continuer d’adresser les sujets à travailler / blocages, faire le points sur les premiers résultats & Mise en forme la roadmap du manager (1h)
Semaine 4 (3h)
Gérer l’évolution et pérenniser son leadership
- Session 7 : Manager le changement (2h) - Coaching 2 : Continuer d’adresser les sujets à travailler / blocages, faire le points sur les premiers résultats & Mise en forme la roadmap du manager (1h)
Semaine 4 (3h)
Gérer l’évolution et pérenniser son leadership
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🎯 Après 4 semaines, vos managers seront capables de :
✅ Motiver & engager leurs équipes en donnant du sens à leur travail
✅ Prendre des décisions efficaces et piloter la performance
✅ Coacher et accompagner leurs collaborateurs dans leur montée en compétences
✅ Communiquer avec impact et gérer les conflits
✅ Déléguer avec intelligence pour optimiser la productivité et l’évolution des collaborateurs
✅ Motiver & engager leurs équipes en donnant du sens à leur travail
✅ Prendre des décisions efficaces et piloter la performance
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✅ Déléguer avec intelligence pour optimiser la productivité et l’évolution des collaborateurs
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✅ Déléguer avec intelligence pour optimiser la productivité et l’évolution des collaborateurs
Prêt à transformer vos managers en moteur de croissance ?
Prêt à transformer vos managers en moteur de croissance ?
Un bootcamp qui donne à vos managers les outils pour exceller et faire grandir leur équipe
Le bootcamp
(éligible au financement OPCO)
2000€
TTC
4 semaines de formation intensive
7 sessions live de 2h en distanciel
2 séances de coaching individuel
+ de 20 templates et ressources
Support illimité par email
Le bootcamp
(éligible au financement OPCO)
2000€
TTC
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2 séances de coaching individuel
+ de 20 templates et ressources
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Le bootcamp
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TTC
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2 séances de coaching individuel
+ de 20 templates et ressources
Support illimité par email
Organisme certifié QUALIOPI
Éligible aux financements publics
Accompagnement administratif
Une méthodologie validée par des
managers
Créé par des managers passionnés d’innovation pédagogique,
pour des managers.
"Un super programme, vraiment actionnable qui permet de gagner en confiance et en assertivité dans son management. Je recommande à 100%"
Ayoub Qarmiche
Head of Customer Care - Choose
"Un super programme, vraiment actionnable qui permet de gagner en confiance et en assertivité dans son management. Je recommande à 100%"
Ayoub Qarmiche
Head of Customer Care - Choose
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"Dimitri m’a accompagné dans le développement de ma posture managériale de problem solver à l’aide d’outils novateurs, il m’a également aidé à améliorer la gestion de mes tâches notamment grâce a la matrice d’Eisenhower. Je recommande vivement cette formation !"
Marc Pitel
Directeur d'agence - Société Générale
"Dimitri m’a accompagné dans le développement de ma posture managériale de problem solver à l’aide d’outils novateurs, il m’a également aidé à améliorer la gestion de mes tâches notamment grâce a la matrice d’Eisenhower. Je recommande vivement cette formation !"
Marc Pitel
Directeur d'agence - Société Générale
"Dimitri m’a accompagné dans le développement de ma posture managériale de problem solver à l’aide d’outils novateurs, il m’a également aidé à améliorer la gestion de mes tâches notamment grâce a la matrice d’Eisenhower. Je recommande vivement cette formation !"
Marc Pitel
Directeur d'agence - Société Générale
"Cette formation a changé ma façon de manager au quotidien. Mes équipes sont plus impliquées et les résultats suivent. Très bonne expérience."
Vincent M Azouani
CEO - Wapply
"Cette formation a changé ma façon de manager au quotidien. Mes équipes sont plus impliquées et les résultats suivent. Très bonne expérience."
Vincent M Azouani
CEO - Wapply
"Cette formation a changé ma façon de manager au quotidien. Mes équipes sont plus impliquées et les résultats suivent. Très bonne expérience."
Vincent M Azouani
CEO - Wapply
Le coaching m’a aidée à mieux structurer mon management, à donner des feedbacks plus impactants et à aborder mes décisions avec plus de clarté et de confiance
Emilie Bouttes
Team Lead Customer Success
Le coaching m’a aidée à mieux structurer mon management, à donner des feedbacks plus impactants et à aborder mes décisions avec plus de clarté et de confiance
Emilie Bouttes
Team Lead Customer Success
Le coaching m’a aidée à mieux structurer mon management, à donner des feedbacks plus impactants et à aborder mes décisions avec plus de clarté et de confiance
Emilie Bouttes
Team Lead Customer Success
"On cherchait des outils pratiques, pas encore de la théorie. C'est exactement ce qu'on a trouvé chez Leaders OS. Efficace et applicable dès le lendemain."
Pierre-Yves Reux
Sales manager
"On cherchait des outils pratiques, pas encore de la théorie. C'est exactement ce qu'on a trouvé chez Leaders OS. Efficace et applicable dès le lendemain."
Pierre-Yves Reux
Sales manager
"On cherchait des outils pratiques, pas encore de la théorie. C'est exactement ce qu'on a trouvé chez Leaders OS. Efficace et applicable dès le lendemain."
Pierre-Yves Reux
Sales manager
Des questions ?
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Comment s’inscrire au Bootcamp ?
L’inscription au bootcamp se fait en quelques étapes simples : 1) Réservez un appel stratégique pour échanger sur vos besoins 2) Recevez une proposition détaillée et finalisez votre inscription 3) Accédez à votre espace de formation et démarrez votre montée en compétences Besoin d’aide ? Contactez-nous directement: dimitri@leaders-os.com
Quels sont les pré-requis pour participer à la formation ?
Le bootcamp Leader OS est il financable
Le bootcamp est il disponible au format intra-entreprise ?
Le bootcamp est-il accessible aux personnes en situation de handicap ?
Comment s’inscrire au Bootcamp ?
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Le bootcamp est-il accessible aux personnes en situation de handicap ?
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